Wir fordern und fördern
unsere Mitarbeiter!

Wir arbeiten mit einem Rollenmodell in unserem Unternehmen. Darin sind Positionen, Funktionen und Bewertungskriterien, auch für eine Beförderung, festgelegt und beschrieben.

Rollenmodell

 

Kernkompetenzen

Die verlangten Kernkompetenzen für Orianda Mitarbeiter sind definiert und werden in Mitarbeitergesprächen und bei Beförderungen angewandt.

Alle Kernkompetenzen sind auf die oben angeführten Rollen ausgerichtet und in deren Beschreibung angepasst, so dass eine hohe Transparenz in der Leistungsbewertung der einzelnen Mitarbeiter erreicht wird.

  • Persönliche Effektivität
  • Teamführung
  • Fachliche Expertise
  • Mitarbeiterorientierung
  • Kundenorientierung
  • Geschäftsorientierung